预算分析可以从以下几个方面进行： 差异分析：计算各预算报表的数据与实际绩效之间的差异，分析引起差异的内外部原因，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题和存在的风险，为预算控制提供目标、方向和重点。 对比分析：将某项指标与性质相同的指标项进行对比来揭示差异，分析报表中的项目与总体项目之间的`关系及其变动情况，探讨产生差异的原因，判断企业预算的执行情况。 对标分析：选取行业内标杆企业作为比较标准，通过对标分析，可以了解企业在行业竞争中的地位，明确差距，提出相应的改进措施。 结构分析：分析实际数结构与预算数结构之间的差异，分析结构变化对预算完成情况的不同影响。 趋势分析：根据企业连续几个时期的分析资料，确定分析期各有关项目的变动情况和趋势。包括月度趋势分析、季度趋势分析、年度趋势分析等。 因素分析：在对比分析中，为细分差异，需要将指标构成分解为几项因素，并对几项因素进行逐一替换分析。 排名分析：对各单位的绩效进行排名，以衡量各单位在预算执行和业绩方面的表现。