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#CMA#
1、某企业全年最大生产能力为10000件。今年年初已按2500元/件的价格接受正常订货8000件。该产品单位完全成本为2000元/件，固定性制造费用为3200000元。现有一客户发来订单，要求以1800元/件的价格追加订货。如果剩余生产能力无法转移，追加订货量为2000件，但客户产品有特殊要求，企业需购入一台价值300000元的专用设备，且这台设备只能用于这张订单，求接受低价追加订货的机会成本
84784949 | 提问时间：2023 11/14 16:43
小默老师
金牌答疑老师
职称：中级会计师,高级会计师
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2023 11/14 16:45
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某公司生产A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量8000件，单价10元，单位产品完全成本8元，成本构成如下：直接材料3元，直接人工2元，变动制造费用1元，固定制造费用2元，现有客户向企业追加订货2000件，价格每件7元，1、订货2000件，剩余生产能力无法转移且不需要专属成本，2、订货2000件，剩余生产能力无法转移，需要追加专属成本1000元，3、订货2000件，剩余生产能力可以用于出租，可获租金收入3000元，不需追加专属成本。要求：针对上述不同情况，企业是否接受订货 569
某公司有关资料如下： 资料一：该公司第一车间生产A产品，年生产能力为1000000件，产品销售单价为55元，其单位成本资料为：直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用5元，固定制造费用6元。公司现在的生产能力尚有20%未被利用，公司可继续接受订货。请回答以下互不关联的问题： （1）现有一客户要求订货200000件，订货单价为42元，且对产品性能有特殊要求，公司为此需租用一台专用设备，其租金为160000元。计算分析企业应否接受这一订货。 （2）如果客户要求追加订货250000件，每件出价45元。①如果公司剩余生产能力无法转移，也不需要追加固定成本，分析是否接受追加订货；②如果公司接受追加订货需增购通用设备，为此增加折旧费用150000元，剩余生产能力可以转移，对外出租可获租金收入400000元，分析是否接受追加订货。 2800
管理会计，求答案5．甲企业本年计划生产1000件A产品，正常售价80元/件，其中企业的成本资料如下：直接材料24000元，直接人工12000元，变动性制造费用4000元，固定性制造费用10000元，销售及管理费用固定为5000元。一月份乙企业要求向甲企业追加订货200件A产品，特殊定价为50元/件。 要求：就以下各不相关方案做出可否接受此项追加订货的决策。 1）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，不需要追加专属成本。 2）企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法转移，但是追加订货要求追加1000元的专属成本。 284
【例】某企业生产甲产品，年生产能力为10000件，目前的生产能力利用率只有80%。甲产品单位成本为80元，其中单位变动成本为65元;该产品的正常售价为90元。现有一客户，拟以70元的价格要求订货5000件，要求据此做出是否接受订货的决策? 2976
. 计算题 甲公司生产A产品，相关资料如下： （1）A每年的最大产量为12 000件。在年初的订货会上已于客户签订了10 000件A产品的订货合同，A产品的平均单价为1200元每件，单位完全生产成本为1000元每件，单位固定生产成本为200元每件，合同约定，若甲公司违约，必须赔付违约金按照违约货值的5%计算。 （2）甲公司剩余生产能力可以对外承揽加工业务，与基金可获得150 000元的边际贡献。 （3）有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品，并约定如果年底不能交货，甲公司则需要按照违约额的5%计算违约金。 （4）该追加订单有特殊工艺要求，需要甲公司额外支付5000元的专属成本。 （5）如果甲公司追加20000元的专属固定成本，可使最大产能达到15000件。 要求：（1）设计可能的备选方案。 （2）做出是否接受追加订货决策。 2717
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