在确定是否应该外购零部件时，很多因素需要被考虑。增量边际贡献和固定成本只是其中的两个因素。 增量边际贡献是指企业增加一单位产品销售所能带来的额外收益。当增量边际贡献大于固定成本时，企业可以通过增加生产来增加利润。然而，这并不意味着应该外购零部件。 在做出决策时，还需要考虑其他因素，例如： 1.长期和短期需求：企业是否有长期或短期的需求变化，需要考虑到零部件的供应稳定性。如果需要长期稳定供应，外购零部件可能不是最佳选择，因为供应商可能会因为各种原因（例如生产问题、价格变化等）无法保证稳定供应。 2.质量保证：外购零部件的质量是否能够得到保证，也是一个重要的考虑因素。如果企业没有足够的质量控制能力，外购零部件可能会导致质量问题，从而增加售后成本和品牌受损的风险。 3.生产能力：如果企业的生产能力有限，而需求又非常大，那么外购零部件可能不是最佳选择。因为外购零部件可能会导致生产能力不足，从而无法满足市场需求。 4.特殊订单：对于一些特殊订单，可能需要特殊的零部件或材料。这些零部件或材料可能无法通过外购获得，或者需要定制化生产。在这种情况下，是否外购零部件需要考虑特殊订单的数量和频率，以及定制化生产的成本和时间。 因此，增量边际贡献大于固定成本只是决策因素之一，而不是决定性因素。在做出决策时，需要综合考虑多种因素，以确保企业的长期稳定发展和利润最大化。