同学你好，（1）A:成长期，B:成熟期，C:导入期 （2）A：问题业务，B:现金牛业务，C:瘦狗业务 （3）A:应该采取选择性战略，对于成长性好，有竞争优势的产品，要加大扶持；对于优势不明显，可能出现瓶颈的产品，要选择性放弃。 C: 瘦狗型业务适合采用收缩战略，目的在于出售或清算业务，以便把资源转移到更有利的领域。这个领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下，这类业务常常是微利甚至是亏损的。