二、尽调要求 1.尽调人员要求： ● 尽调人员两人，分AB角，A角为主调人员，B角为次调人员。 ● 主调人员A应具有较强的沟通能力，次调人员B应具有较强的财务知识。2.尽调时间： ● 必须安排在工作日，企业工作正常运转时间。 ● 财务尽调持续有效时间应在4小时以上，包括面谈和实地核实。3.要求企业到场人员： ● 必到人员：企业实际控制人、企业财务负责人 ● 其他人员：其他主要部门负责人，如仓储、生产、运输负责人等。4.现场记录要求 ● 所有重要材料均需拍照（具体拍照文件均有标注），重点资料拍摄，必须根据每项进行文件夹分类。 ● 照片拍摄需清晰、完整、有效，避免抖动、模糊。（尤其是电脑截屏拍摄）。若会计凭证资料本身原因造成所拍摄信息不清，需现场抄写相关信息，并将所抄信息填写在尽职调查报告之“异常说明”。 ● 与相关人员访谈均需录音，从一进目标公司即需开始录音。所有录音格式均为MP3 或WAV，并确保WINDOWS MEDIAPLAYER 可以播放）电话约访录音需清晰，表达完整。相关内容可以有几段录音或录音+短信照片形式。若为客户打过来的，去之前必须录音打电话，以确保完整。 ● 现场调查记录应在该项工作进行中和完成时连续填写（事后可进一步完善）。现场调查过程中，发现异常情况，必须在现场情况说明栏记录相关情况。若发现目标企业填写的内容与拍摄的原件存在差异情需要在异常情况说明中做出记录。 ● 与接待人合影。 2、现场尽职调查前期操作流程 一、收集财务企业信息 根据材料清单要求企业提供企业相关资料(可先行提供电子版)。 二、 对企业财务状况进行分析 1、对企业财务报告及相关财务资料的内容进行审慎核查。 Themis认为，审慎核查时，不仅需关注会计信息各构成要素之间是否相匹配，还需关注会计信息与相关非会计信息之间是否相匹配，特别是应将财务分析与企业实际业务情况相结合，关注企业的业务发展、业务管理状况，了解企业业务的实际操作程序、相关经营部门的经营业绩，对企业财务资料做出总体评价。 2、查看年度审计报告中的审计意见，是否存在除无保留意见外的其他审计意见。