同学，你好 1.一、应树立风险意识，建立风险预估体系和有效的风险防范机制。二、确定适度的负债数额，保持合理的负债比率，合理安排筹资，优化资金结构。三、合理安排筹资结构和期限组合方式，确定最佳资本结构。四、根据企业实际情况，制定负债财务和还款计划。 2.第一，对关键性的经营指标进行定期分析。在规定周期内，以月度、季度、半年度、年度不同的周期，对企业的关键经营指标的完成情况进行同比、环比分析。在财务指标、市场占有率、行业数据对比等各相关方面进行对比分析。在企业生产经营进程中，通过对关键指标不同维度的分析，做到及时发现问题和解决问题，将企业的利润空间拓展出来，实现企业健康稳步发展。第二，构建全面预算管理数据差异反馈通道，相关人员要定期及时准确将预算数据与实际数据的差异原因对管理层进行反馈，保证信息的顺利传输。