一家生产电子配件的公司就面临着激烈的市场竞争总裁，对公司的不良业绩高Echo质量成本以及对客户送货不满的投诉更改到担心灰色公司采取相应的措施，例如新建了一个质量，保障部门实施高质量保证的产品是图像顾客进行，这世上承诺，为了扩大销售公司给家打客户价格打折，但是工作并没有受到预期的效果公司的产品仍然有质量问题再重复出现的问题，主要原因是什么站在客户的角度，生产部门和销售部门都围绕着自己的目标开展工作，为什么就无法实现企业目标？