学员，经营分析报告罗列了采购，人工，费用的类别。那么需要根据内容去分析指标行程的原因，及解决办法。比如购买浆料的价格，时采购周期，性价比，对利润的影响。这些采购是否有必要，如果有必要目前的采购商是否是最优的选择，采购周期是否合适，是否会造成库存积压从而导致资金积压。电池产业分工图也分的很细，比如材料类性价比，可根据表里面的内容去分析，用财务数据来论证，这样的业务是否合适，对企业造成的利润或损失，从而得到正确的决策。