你好； 比如 企业战略环境分类：（1）宏观环境-政治、经济、社会、技术等因素；（2）产业环境 ● 外部环境分析是制定企业战略的根本前提-敏锐地洞察未来两三年内会有什么样的宏观环境因素以及给公司的业务带来重大影响的潜在变革，宏观驱动因素的意义和作用 ● 外部环境分析是企业经营决策的基础-外部环境分析的正确与否,直接关系到企业决策层对企业投资方向、营销策略、公共关系等一系列生产经营活动决策的成败。 ● 外部环境分析有利于企业发现新的市场机会,及时采取措施,科学把握未来新的经营机会可以使企业取得竞争优势和差别利益或扭转所处的不利地位。 外部环境分析的目的-分析环境，捕捉机会，规避威胁 在分析企业外部环境时要注意以下三个显著的特征: ● (1)外部环境是不断变化、难以预测的,所以要用权变的眼光对待。 ● (2)外部环境的变化是客观存在的,不受企业自身所控制。 ● (3)外部环境对不同产业和不同企业的作用和影响是不同的,具有差异性的影响。