企业战略分析是指企业对内外部环境的深入分析，探究核心市场环境和潜在影响，从而制定出具体的发展方向和发展策略，实现企业长期可持续发展和竞争优势。主要包括内部分析、外部分析和竞争分析三个方面。 内部分析是企业把握企业针对客户的服务意识，从现有的资源和能力中挖掘出本身的优势，从而把握机遇，解决问题。 外部分析是企业对市场环境的研究，分析企业所处的时代环境，把握政策和经济发展趋势，及时把握市场机遇和风险。 竞争分析是企业针对其它企业进行分析，分析其它企业的实力和优势，认识和分析其它企业的战略，从而决定自身的发展策略。 拓展知识：企业战略分析还包括企业模式分析和模式创新，企业运用自身的项目资源和优势权实现新的业务模式，重新定义企业现有的模式，把握发展机遇，创造新的营收来源和价值空间。