您好！ 判断预期是否会给企业带来经济利益，标准就是，是否增加了企业未来用于履行履约义务的资源。这个投入的资源应当是为未来履行合同履约义务而发生的、客户认可对其是有价值的、可以据此向客户结算的（如果售价是按成本加成方式确定），而不是企业自身内部管理性质的费用（虽然投入可能直接和合同相关） 案例意思是这两名员工，应该只是对负责联系对接方面的工作（系管理人员），可不是专门为信息技术平台从事系统开发工作。 联系对接是一项管理性质的工作，对于乙公司来说，甲公司这两名员工的投入对这个合同并不产生价值。其工资费用，并没有增加了甲公司未来用于履行履约义务的资源，预期不会给甲公司带来经济利益，不是一项资产，故不能作为合同履约成本。 比如 你为了研发这个平台，租赁了研发办公室，办公室的水费、电费都属于企业自身内部管理性质的费用，客户通常不会认为对其有价值（你的水费、电费都是正常的办公费用，这些我为什么要替你埋单？），所以这些费用没有增加企业未来用于履行履约义务的资源，预期不会给企业带来经济利益，不是一项资产，不能作为合同履约成本，而应当计入当期费用。