老师,一个公司如何从0到1搭建财务体系
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84785018 | 提问时间:2023 05/23 09:04
同学,你好
一、资金管理
1.资金管理1.0版本:每天的流水登记,收入,支出,余额。 2.资金管理2.0版本:每月跟业务部门要收入预估,要费用预算,支出预算,方便财务部资金安排。
3.资金管理3.0版本:全年预算、季度预算、月度预算。例如,公司目标明年是1个亿,为了实现目标,各业务部门需要什么资源配置,把方案都写出来,包括资金需求,人员招聘,广告投入等等。
二、费用报销
1.费用报销1.0版本:根据公司制度审核单据。
2.费用报销2.0版本:业财融合,制定报销流程和标准,通过电子化审核提高报销效率。
3.费用报销3.0版本:多维度分析费用的形成原因,例如可以按部门、按月份、按项目、固定费用与变动费用等等。
三、业财融合
根据公司具体情况制定财务制度来防止不必要的损失。例如,退货流程制度、提成制度方案、仓库盘点制度。换言之,公司哪里有风险,就用制度去补充。
四、税务管理体系
1.税务管理1.0版本:按时报税。
2.税务管理2.0版本:税务指标分析。
3.税务管理3.0版本:重构公司业务环节,通过修改交易环节来筹划税收。
2023 05/23 09:12
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