中小企业财务控制的重要性不言而喻，要想让企业越来越好，财务控制就必须做到位。首先，需要制定和实施科学的财务管理制度。可以规定管理财务资金的操作流程：从预算编制、资金拨款、资金使用到审计核查、重新使用，每一个环节都要有明确的职责、权限和监督机制。 其次，要完善企业财务管理人员的职责范围和管理制度，加强对财务活动的管理和监督。企业财务管理人员要认真履行财务管理职责，确保财务管理工作正确，有序，规范运行。 此外，企业还需实施内部控制，健全业务程序和职责规范，加强现金流控制，建立相应的报表审核制度，确保资金支出合理、有效，并经常对财务活动进行审计核查，实行财务报告审查制度，实施财务会计核算检查。 最后，企业还可以采取信息化管理技术，加强企业资产的管理，提高企业财务控制的效率，实现财务收支的透明化，把财务控制做到更加科学、严格、高效。