财务内控建设是财务管理的重要组成部分，其目的是确保企业财务管理的有序运行，实现企业财务活动的规范化和有效率、安全性、科学性，从而保证企业财务管理的正确和高效。 1.制定适宜的财务管理机制。建立并完善适宜的财务管理机制，比如设计有效的财务控制激励机制、完善审计程序和标准、建立财务预算管理体系、防范财务犯罪行为； 2.健全内部控制体系。建立企业资金流及收支体系，设计适当的财务审核程序，定期对企业财务活动进行审核，加强内部控制； 3.建立信息化管理系统。引进金蝶、管家婆等财税信息化系统，系统搭建全面的数据库，采取报表分析，完善报表制作和审核程序； 4.完善风险管理体系。定期评估财务风险，制定相应的风险处理措施，提升企业财务风险控制安全性，保证企业财务活动的有效实施； 5.注重人性化管理。建立基于科学的财务管理体系，增强员工的财务意识，在保证财务安全的基础上，实行人性化管理，促进财务管理和企业发展。 以上五 项为财务内控建设的基础，还可以根据企业实际情况加以完善，以确保企业财务管理安全有序，实现企业财务目标。 拓展：企业财务内控建设中，还需要建立财务报表审计系统，定期审计财务报表，检测财务管理系统的运作异常，从而有效避免企业盲目投资、违规操作带来的风险。