老师，您好，我们公司是证券投资咨询，给客户推荐股票那种，业绩的多少主要还是取决于投入推广费的多少，因为有个投产比，根据推广费的投产比倒算出业绩，目前公司要做业绩的预算，就是未来的业绩目标，您说这个业绩目标应该怎么定呢，是根据资源倒算出业绩目标合适，还是让老板定一个业绩目标（比如根据人数的单产、人数这种），然后再去匹配资源呢，您觉得那种更好