成本管理是一系列成本管理活动的总称，旨在有效地控制、改善、实现企业管理水平的提高，保证企业按时、按质保量完成生产，实现生产经营目标的措施。其内容包括： A.成本考核：指的是通过对比实际成本和标准成本，进行评定和批评，以指导企业进行成本控制。 B.成本计划：指的是确定企业各项成本的大体水平，综合考虑技术、经济、物料等因素在不同情况下，合理规划未来的生产计划，形成一个实际成本标准。 C.成本控制：指的是在各种环境因素静止的情况下，通过科学管理控制企业生产经营过程中各项成本，保持成本不变或有适度的变化，达到保证收益，实现改善最大收益的目的。 D.成本预测：指的是基于企业经营活动进行预测，以便正确决策。预测成本时，需要对企业的规划、管理、生产、组织等细节进行研究和分析，以便制定准确的预测标准。 成本管理的拓展知识：虽然成本管理是企业管理活动的重要组成部分，但是一般来说，成本控制通常更加强调在保持成本低的同时不损害企业的服务质量、维护企业形象。企业要想实现高效管理，应将成本控制融入到企业整体管理体系中，将重点放在成本控制中，做到优化资源配置，提高经营效率，实现企业的可持续发展。