解答：首先，求解项目的Cpi，可以使用如下公式：Cpi=Ev/Ac=250/200=1.25 。 其次，计划成本和实际成本是指在项目中，在设定的计划时间内，预期花费的成本和实际花费的成本的总和。具体而言，计划成本就是定义在项目立项阶段时设定的预期成本，而实际成本则是在完成项目时作为项目实际支出的成本；计划成本和实际成本的关系是：如果实际成本大于计划成本，说明成本过高；如果实际成本少于计划成本，说明成本节省了。 此外，我们可以采用Cpi值来衡量实际成本和计划成本的关系，Cpi值越大，说明实际成本越低，而Cpi值越小，说明实际成本越高。具体而言，Cpi=1.25表明，Pv=220元，Ev=250元，Ac=200元的这个项目的实际成本比计划成本要低，项目进展情况良好。 拓展：求实际成本和计划成本的关系的重要性在于，了解实际成本和计划成本的差异，可以帮助企业调整项目计划，以避免成本超支，实现更好的项目管理效果。例如，在一个软件开发项目中，某一阶段的计划成本为10000元，但实际成本却只有9000元，这表明在这个阶段中，项目管理团队的管理能力相当不错，可以继续采用这种方式进行项目管理，以期达到更好的成本管理效果。