有关公司的日常管理费用分摊到其他相关项目的方法，可采用物料成本法或费用提成法，两者的区别在于物料成本法是按照直接材料成本和工资成本的比例，而费用提成法是按照每个项目的营收和费用分摊规则分摊。 以物料成本法为例，可以根据直接材料和工资成本在各个项目中比例来分摊管理费用，它是按照分摊比例把公司中的每个项目成本和收入计算出来。例如，如果管理费用总额是1000元，直接材料成本是500元，工资成本是300元，则按直接材料成本和工资成本的比例为50%、30%来分摊管理费用，如果某个项目的项目成本是150元，则该项目的直接材料成本为75元，工资成本为45元，即该项目应承担的管理费用为75*50%+45*30%=69元。 费用提成法是按照每个项目的营收和费用分摊规则来分摊管理费用，其核算方法是，根据项目的营收和费用金额，计算出相应的分摊比例，然后按照这个比例把管理费用分摊到具体的项目中去。提成法更具有灵活性，从而使每个项目的实际利润值更加准确。