（1）拒绝追加订货：单位变动成本70元/件大于追加订货的价格80元/件，故不接受追加订货。 （2）拒绝追加订货：单位变动成本70元/件+专属成本1000元大于追加订货的价格80元/件，故不接受追加订货。 （3）接受追加订货： 单位变动成本70元/件小于追加订货价格80元/件，虽然剩余生产能力可以转移出租获取收入，但是收入仍然小于接受追加订货的收益，故接受追加订货。 （4）拒绝追加订货：单位变动成本70元/件+专属成本1000元大于追加订货的价格80元/件，故不接受追加订货。 在此情况下，企业应该根据自身实际情况和可行性，权衡接受追加订货的利弊，在最大限度提高获利的同时，不失去商业信誉和企业信誉，从而寻求最佳的订货方案和收益。拓展资料：在决定是否接受追加订货的问题上，应该考虑企业的内部实力，如市场影响力、技术实力、运营能力、销售能力和风险承受能力等。应该避免做出盲目的决策，得出不合理的结果。