价值链分析是一项工具，用于分析企业的竞争优势和有效管理资源，以提高其利润和竞争优势。它旨在识别、评估和优化企业的核心能力，以开发一系列的核心产品和服务，从而将其带入市场，创造价值。价值链分析包括从产品开发、市场营销、客户服务到行政管理等所有活动和功能，使企业有效地把自己定位为竞争优势。价值链分析以及它的工具可以帮助企业更有效地开发、设计和实施创新核心产品和服务，从而增加其可持续竞争优势。此外，价值链分析还可以帮助企业确定产品和服务的定价，提高营销效率，并帮助企业管理其供应和销售网络。 拓展知识：价值链分析可以通过识别活动和功能的成本，优化产品的制造和流通，以及分析市场和客户的需求，帮助企业更有效地运营和管理业务。