事业部制组织结构是一种组织结构，它的主要特点是企业将按不同的行业板块划分为多个事业部，每个事业部都有自己的管理团队并独立经营，每个事业部可以进行独立的盈利。事业部制的优势在于，企业拥有的多个事业部可以进行有效的管理，各个事业部可以通过尽量减少组织层面上的协调协调，提高整体运作效率。此外，事业部制组织结构有助于企业及时掌握每个事业部并及时作出反应，从而更好地实现组织的长远发展。 拓展知识：一般来说，事业部制组织结构还有一些设计要点，比如对事业部进行责任明确，以及合理确定绩效、利益返还机制。此外，企业还可以考虑把客户细分到每一个事业部，加快与客户的沟通和解决问题的能力，以及将产品细分到每个事业部，以便针对每个市场细分定位。