2.公司生产的甲产品,销售的单价为25元,单变动成本为15元,固定成本总额为50000元。要求:(1)计算保本点销售量和销售额。(2)若该公司税前目标利润为40000元,计算目标销售量和目标销售额。(3)若该公司税后目标利润为30000元(所得税税率为25%),计算目标销售量和目标销售额。(4)假设变动成本中有50%为人工成本,固定成本中有20%为人工成本。若人工成本上升10%,计算保本点销售量。
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84784999 | 提问时间:2023 01/31 09:07
(1) 保本点销售量=固定成本/单位变动成本=50000/15=3333.33件,保本点销售额=保本点销售量*单价=3333.33*25=83332.5元。
(2) 若税前目标利润为40000元,则目标利润=目标销售额-变动成本-固定成本,即25X-15X-50000=40000,解得X=63333.34,目标销售量=63333.34件,目标销售额=63333.34*25=1583,333.5元。
(3) 若税后目标利润为30000元,则目标利润=目标销售额-变动成本-固定成本-税前利润*税率,即25X-15X-50000-30000*0.25=0,解得X=77777.78,目标销售量=77777.78件,目标销售额=77777.78*25=1,944,444.5元。
(4) 若人工成本上升10%,即变动成本中人工成本上升10%,即15*0.5*0.1=0.75,固定成本中人工成本上升10%,即50000*0.2*0.1=1000,原保本点销售量=50000/15=3333.33件,由新销售量=50000/(15+0.75+1000)=2314.52件,保本点销售量下降至2314.52件。
拓展知识:成本控制是指绩效管理中,规划并实施适当的措施,使企业有效地控制成本,确保实现计划经济指标,促进企业可持续发展的一系列管理行为。
2023 01/31 09:16
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