战略性人力资源管理的主要流程与步骤包括： 1.确定目标：首先，根据企业的发展目标，制定长期的人力资源管理的发展策略，以便更好地实现企业的发展目标。 2.确定招聘材料：其次，制定具体的招聘材料，指定招聘的目标人群、招聘条件、招聘流程等，以便成功招聘到合适的人才。 3.执行招聘：然后，开展具体的招聘活动，宣传招聘材料，根据招聘材料对求职者进行筛选，最终确定合适的候选人。 4.安排培训：接下来，要设计适当的培训内容，以帮助新进员工快速适应新的环境和工作，以提高新员工的工作能力。 5.管理员工：最后，要按照合同安排每位员工的工作，并对员工的工作表现定期进行考核，保证企业对雇员的权利得到充分保护。 拓展知识：另外，战略性人力资源管理还可以通过设计福利制度和奖励机制，保证企业的良好运营，鼓励员工代入感，提高企业的整体效率。