波特的五力模型包括：竞争竞争、威胁新入者、威胁替代品、协作伙伴和协作替代品。 竞争竞争是公司之间产品和服务的竞争。消费者可以从一家公司购买产品，也可以从另一家公司购买，这样公司就会有竞争优势，以便更好地满足消费者的需求和期望。 威胁新入者是说投资者可能会看到一个新的行业有很好的发展机会，但是受制于现有行业的巨大优势，新进入者可能会受到强大的竞争对手的威胁。 威胁替代品表示，不同产品可能会被一个或多个替代品取代。这种竞争可能会影响公司的销售额。 协作伙伴表示公司可以利用其他公司的资源和技术获得竞争优势。这种行为可以帮助企业更好地满足消费者的需求。 协作替代品是指两个或多个公司可以合作来生产替代品，可以降低生产成本。 总的来说，波特的五力模型是一种衡量行业竞争格局的有效模型，帮助公司分析其在行业中的定位。 拓展知识：波特的五力模型后来又被称为“波特定律”。它被认为是衡量行业竞争格局的有效模型，可以帮助公司识别其在行业中的地位。此外，波特定律还可以帮助公司分析和预测市场，确定其未来的发展趋势。