SWOT分析矩阵（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats），是一种管理技术，用于识别公司内部和外部因素。这种分析可帮助公司全面了解目前在其竞争环境中所处状况，并根据结果制定更具成功性的业务战略。SWOT分析矩阵由四个互相关联的部分组成：优势，劣势，机会和威胁。优势是企业的内部优势，可以把企业从竞争对手中脱颖而出；劣势是企业内部的不足，可被企业的竞争对手利用；机会是可以提高市场份额的可能性；威胁是来自外部的不利因素，可能会削弱企业的市场地位。在分析过程中，企业需要对这四种因素进行有组织的分析，从而有效地利用这些因素，制定最佳的企业战略。 拓展知识：SWOT分析矩阵不仅可以帮助企业组织制定战略，还可以帮助个人提高工作能力。个人SWOT分析是在评估自我优势和劣势、机会和威胁的基础上，设计一年期自我发展计划的过程。此外，对任何一项任务和目标的SWOT分析，都可以帮助定位影响其可行性的因素，并确定需要着手解决的问题。