内部环境分析是战略分析的第一步，它是从企业自身的内部环境出发，对企业的资源和现有的产品、市场、财务、管理等等进行系统的分析和检测，从而发现企业实力和不足之处，为企业进行改进和制定合理的战略提供必要的依据。 内部环境分析一般包括如下方面： 1、资源分析：如资金、原材料、人力、设备、技术、品牌、知识产权等。 2、产品分析：如产品结构、质量状况、产品开发情况、销售状况等。 3、市场分析：如市场规模、销售渠道、客户群体、品牌影响等。 4、财务分析：如收入成长性、利润比例、负债情况、投资情况等。 5、管理分析：如管理架构、决策流程、组织文化、绩效考核等。 拓展知识： 内部环境分析把重点放在企业的资源分析和内部管理状况上，但是细心的分析师还应在此基础上进一步考察企业整体的竞争力和发展性，比如是否存在产品创新、营销创新、服务创新等等新的竞争优势，以及企业各种资源的统整性、组合塑造能力等，以便全面评估企业的实力和发展潜力。