内部控制的目标是确保企业实现其组织战略，实现业务目标，确保企业可持续发展，有效遵守相关法规和规定，避免不当行为和风险，实现安全的信息披露。 内部控制的具体内容包括：组织设计、领导、监督、员工教育、员工管理、信息系统、财务报告、审计等等。组织设计主要是为了构建企业的机构架构、权限分配、管理程序等，以便各级领导更好地管理和监督员工。领导应该建立和实施企业的发展战略、组织制度、营销策略等，以实现企业的持续稳定发展。监督主要是要求企业对所采取措施进行监督，确保措施的有效执行，检查其效果。员工教育主要是使员工掌握正确的知识和技能，以便在实施控制策略时做出正确的选择，充分发挥员工的作用。员工管理主要是指对员工实施管理，以保证员工遵守法律、法规和企业政策，提高其工作效率，减少企业的经济损失。信息系统包括设计审计、记录和报告等，以保证企业信息可靠、准确，实现各级领导对经营情况的有效掌控。财务报告应该及时、准确、完整的反映企业的经营情况，以便投资者了解企业的经营状况。审计主要是确保财务报表的完整性，准确性和可比性，以及合规性和进程有效性。 拓展知识：内部控制也被称为内部控制结构，是指一个企业实施的综合控制体系，其目的是确保企业的经营活动能够正常有效地实施，以实现企业的组织战略。内部控制要求包括：确保信息准确、及时传递；维护资产安全；对企业经营管理实施有效的监督，以及实现企业法律合规和财务报告真实、准确和可靠性等。