你好，主要内部控制目标如下： 1、经济、高效地实现组织的目标； 2、按管理当局一般的或特殊的授权进行业务活动； 3、保障资产的安全与信息的完整性； 4、防止和发现舞弊与错误； 5、保证财务报告的质量并及时提供可靠的财务信息。 内部控制点： 一是审批控制点。二是复核控制点。三是收付控制点。四是记账控制点。五是对账控制点。六是银行账户管理控制点。七是票据与印章管理控制点。 执行部门： 目前实务中的做法普遍如下： 分两阶段，一是设计，二是执行； 一、内部控制设计 1.1会计师事务所或管理咨询公司以提供内部控制审计咨询服务的方式进行设计； 1.2企业自行成立机构并组织资源进行设计； 二、内部控制执行（实施） 2.1一般由董事会的审计委员会为内部控制的实施进行指导，评价； 2.2内部审计部门在审计委员会的领导下牵头实施内部控制评价； 三、共同实施 真正参与实施的，应该是企业全体成员，与内部控制基本规范中关于内部控制定义中描述的一样，实际实施中，如果能形成良好的内部控制企业文化，秉承发现问题，解决问题，积极整改的思路的话，将会对企业的长远发展造成非常好的文化氛围，以支持企业实施各种内控措施，并将其严格执行。