如果企业出现库存过大的情况，最好的办法是重新分配库存，降低成本。重新分配库存，就是把多余库存转移到其他企业或场所，以满足其他企业的或场所的需求，从而减少多余库存的数量。另外，企业也可以通过报废、再利用、退货、重新包装、减价促销、回购等方式，来减少库存过大的影响。 此外，企业可以采取一些预防措施，以减少库存过大的可能性，比如采取完善的库存管理体系、实施有效的库存调控政策，并进行有效的库存检查，定期分析库存水平，以及建立库存预警分析等。这些都有助于企业减少库存积压，有效控制库存过大的情况。 另外，库存管理也需要企业完善流程和信息系统，以便实现规范、科学、有效的库存管理。在此过程中，企业还需要进行培训，以提升库存管理人员的素质，以减少库存问题的发生，有效增加企业的绩效。