一般来说，公司建议书的准备和编制不是财务人员的事情，而是项目管理专业的工作。首先，财务人员需要了解项目的基本情况，比如，项目的名称、项目的实施条件以及项目的财务预算等。其次，财务人员还需要与其他当事人进行沟通，了解其他部门的需求，综合考虑和分析各方面资源，做好综合安排和经济分析，为管理决策做出可行性分析。最后，财务人员需要为该项目提供财务报告，分析该项目的投资回报率，从而确定该项目是否值得实施。拓展知识：项目执行过程中，财务人员也扮演重要角色，财务人员需要对项目资金的管理，项目经费的报销进行审批与分析，以确保项目的有效运行。