首先要明确小公司的费用报销流程，其中包含的步骤应该有： 1、报销前的准备。在报销前，需要准备相关的备用金申请表和报销凭证，另外还要按照规定熟悉备用金的报销使用情况，妥善处理有关事宜。 2、报销报告编制。在报销前，公司要求报销人员根据实际情况准备一份报销报告，该报告一般由主任负责审核，并在报销审核结束后存档备查。 3、报销审核。公司要按照规定严格检查报销费用，审核结束后签字，准予报销的费用将交由经费主管存入备用金账户。 4、报销凭证的存档。凭证上的信息要清楚，完整，存档时要有合理的分类，便于查询，整理及备查。 以上就是小公司费用报销流程的设计概览，实际还需要根据公司实际情况做出一定的调整和补充，以确保流程更加合理高效。 拓展知识： 费用报销审批流程的主要流程包括：审批发起、审批节点配置、审批条件设置、审批意见填写、审批链接设置、审批完成等。在各流程节点可以设置相应的审批条件和审批约束，以便审核审批流程的可控性，增强有效管理。