风险管理主要包括以下4个步骤： 1. 识别风险：需要识别存在的风险，并了解它们的影响范围和可能的后果; 2. 分析风险：深入了解风险，以确定它们的优先级和趋势; 3. 建立应对计划：根据风险的特征确定实施来应对风险的最佳措施，这些措施可能包括控制、限制或削减风险; 4. 监控：实施并监测相关措施，以有效地管理风险。 对于风险的识别和分析，可以采用如SWOT分析等有效的工具，以确保风险管理的有效性。此外，风险管理中的信息也需要定期更新，以确保及时反应新的风险和变化。 拓展知识：SWOT分析是一种管理分析技术，它以识别企业内部力量和弱点、以及外部机会和威胁的方式，帮助企业做出更好的管理决策。SWOT分析包括识别“Strength”（优势）、“Weakness”（劣势）、“Opportunities”（机会）和“Threats”（威胁）4个方面，来帮助企业管理者做出明智的决定。