建筑公司的管理制度一般包括了三大部分： 1、职责分工：建筑公司对建设项目的组织、计划、管理和协调等重要工作要有明确的职责分工，从而有效的利用和组织资源。 2、组织管理：建筑公司的组织管理要有一定的体系，以保证项目顺利完成，而要实现这一点，建筑公司要建立适当的管理机构，加强领导者的领导能力，充分发挥员工的作用。 3、监督考核：建筑公司的管理制度要能够有效地保证质量，监督考核是其中的重要环节。监督考核要从技术、质量、进度、施工安全等方面考核，以及检查分包商的技术水平和施工安全等，确保项目的高质量完成。 拓展知识：建筑公司的管理制度还包括对项目秩序的管理，要能确保项目在施工期间遵守国家法规和规章制度，保护项目施工现场周围环境，确保施工周期和效率。