管理会计工作方法主要包括财务报表分析、决策分析、成本分析、管理会计绩效测量等。 1、财务报表分析：通过对企业的财务报表（如资产负债表、利润表、现金流量表等）的综合分析，对企业的现状和趋势给出对应的报告。 2、决策分析：对于有关的企业的决策，依据企业的实际情况，结合收益、成本、风险等多种因素，特别是项目财务分析，为企业经营者提供科学的分析及决策建议。 3、成本分析：根据企业实际情况，通过各种系统性分析手段，分析与决策会计对各种成本及收益的影响，提出更为合理的成本控制方案。 4、管理会计绩效测量：通过分析各项管理会计指标，把企业的实际运行状况和绩效进行归纳和比较，从而定出企业的改善措施，提高企业的绩效水平,从而更好地实现企业的可持续发展。 拓展知识：管理会计还可以通过多种投资分析手段，即投资效用函数、财务分数、成本效用函数等，分析企业的投资机会，为企业投资决策提供有效的指导。