一般来说，实际工作中对科目设置，都是按照规范来进行，建议最多不要设置超过6级，特别是科目设置中，应根据业务活动特征，有计划性地划分各级科目，子科目要设置合理，尽可能让子科目体现出与主科目有关系，比如，建筑业、服务业、金融业和制造业等行业，对于科目的设置是不同的，那么就有不同的子科目，另外，由于不同行业的业务特色不同，实际的子科目内容也不同，想要把握子科目的设置，需要深入地了解业务，搞清楚主科目下各项明细，才能灵活有效地设置子科目，让财务管理更加合理、高效、有序。拓展知识：设置科目时要考虑到记账的方便性，若科目设置不合理，会导致记账人员搞不清楚该将每笔账款放在何处，使账务处理工作繁琐，影响企业的财务管理。