战略风险是企业经营活动中所可能面临的主要风险。它具有非常强烈的不确定性，可能会影响到企业的目标实现和者长期发展.一般来讲，战略风险是指企业在执行某种经营战略时所可能面临的风险，一般分为两大类：一类是与营销有关的风险，如选择错误的定价策略、新产品失败等；另一类是与组织有关的风险，如人员流失、组织架构不当等。 战略风险的把控有助于企业开发正确的战略，提高企业的竞争力，推动企业实现可持续发展。因此，企业应积极采取相应的措施，通过市场调研分析客户需求，通过数字化平台联接全球市场，加强管理和沟通，建立监控机制，以积极控制战略风险。 拓展知识：企业避免战略风险的方法包括： 一、提出清晰的战略方向。为了避免意外风险，企业应加强对战略方向的定义，使企业能够把握其发展方向，正确识别战略风险。 二、搭建沟通与协调平台。建立全面的内部沟通渠道，加强企业与各方的沟通和协调，推进企业的战略实施过程。 三、建立监测机制。企业建立完善的风险监测机制，精确把握市场趋势，及时发现、分析、预警风险。