企业管理采购部门，可先明确采购部门的管理职责，然后采取以下措施以避免采购漏洞： 1. 把握采购的有效性：采购部门应确保采购行为符合公司的价值观，实施供应商评估，同时严把采购成本控制。 2. 根据采购细则进行采购：企业采购部门应严格按照采购细则，开展采购活动，确保采购行为具有公正公开、合法合规的精神。 3. 加强资金管理：采购部门应当加强资金管理，以防止采购漏洞的发生，减少采购成本。 4. 明确合同报价等：在采购行为中，采购人应当明确询价、报价、竞价程序和标准，以确保采购行为的合法性，并制定有效的采购合同按法律法规执行。 拓展知识：采购漏洞还可以通过完善管理人员考核激励机制，实施规范化管理，强化内部审计，结合集中采购和分散采购原则，加强对供应商的管理等方式来避免。