集团公司的财务管理体系一般由总公司财务管理部门和子公司财务管理部门组成，在总公司财务体系中，财务会计核算领域的主要工作包括会计核算、财务决策、财务报告、外部报表审计等；财务管理领域的职责包括规划、监督、控制和绩效考核等工作；财务风险管理领域的主要任务是及时发现、识别和预防财务风险。 而在子公司财务管理体系中，应根据公司实际情况分别设立总公司的财务管理主控部门、子公司的财务管理部门及其衍生部门，组建完善的财务管理体系，其中，主控财务部门由总公司财务总监直接领导，负责公司财务管理工作；而子公司财务部门通常由一名分公司财务经理和一些会计财务人员组成，负责子公司财务会计工作，并向总公司定期汇总编制财务报表，为集团财务管理提供基础数据。 另外，集团公司还应设立专门的内部审计机构，负责对集团内部的财务活动进行监督检查，及时提出有效的改进措施,促进集团财务营运的高效和合规，并给出及时的反馈。 拓展知识：集团公司进一步完善财务管理体系，可以考虑采取ERP（企业资源规划）系统，通过数据来源的集中、数据的标准化处理和统一的管理平台，实现财务信息的及时性、准确性和便捷性。