对于服装公司直营门店的管理制度，主要包括以下内容： 1.销售管理：门店的销售管理是直营门店的核心，要制定非常严格的销售流程及销售操作规范，确保客户满意度。 2.综合管理：包括监督员工严格遵守公司的各项规章制度，人员的考勤管理，店面的维护、展示以及日常经营管理。 3.财务管理：直营门店需要充分统计及控制财务资金，包括财务核算及预算管理，和收付款等等。 此外，与此相关的，服装公司直营门店的管理表格也是很重要的，它涵盖了绩效考核、货品的统计分析、客户满意度、销售情况等内容，以便更好的管理门店，有效提高门店经营效果。 总之，为了有效地管理门店，强化服装公司直营门店的管理制度和相关管理表格是必不可少的，可以有效指导门店改进管理方式，确保服装公司门店的有效运转与发展。 拓展知识： 管理制度与管理表格是服装公司管理有效性的关键，应该根据实际情况不断完善和改进，而不是一成不变的模式。另外，应当重视技术在管理中的重要性，手提终端技术，赋能门店管理，可根据实时信息作出判断，更快做出有效决策，促进服装公司直营门店的发展。