一般而言，企业会占用供应商营运资金的原因主要可能有以下几点： 1.企业存在付款能力或信用能力不足的窘境，无法及时偿还供应商的款项，从而造成营运资金的占用； 2.企业没有建立良好的资金计划，部分收入没有及时贴到款项，而只能通过占用供应商资金来维持正常营运； 3.企业订单量增长快速，需要大量的营运资金来支持生产，从而导致占用供应商营运资金； 4.企业可能有意识地占用供应商营运资金，以拓展其自身经营效益。 针对企业占用供应商营运资金的问题，可以采取以下措施： 1.企业应该合理规划收支，协助企业提升付款能力，减少占用供应商营运资金的出现； 2.企业应该定期对其余额进行清算，以及开展资金的有效管理和调配，避免出现资金的闭环； 3.企业应该加大款项的支付力度，提升自身的信用能力，有效减少供应商营运资金的占用； 4.企业应该严格遵守国家财税政策，合法合规地经营，以免企业被罚款或被处以行政处罚，从而影响到营运资金的安全。 拓展知识：企业占用供应商营运资金时，可以尝试与供应商签订融资租赁合作，利用外部资产融资的灵活性和兴旺的资金市场，可以更加方便地解决企业资金短缺的问题。