首先要说的是，5月和6月的收入和支出做完也不代表库存实际数就可以比较，因为还有其他一些因素在影响着库存实际数的变化。比如，在5月和6月之间，商品的价格可能发生变化，也可能发生折扣活动，改变了商品的销售量，损耗也可能影响到库存。同时，如果5月和6月之间，仓库有进行调库操作，也会改变库存的实际数量。 总的来说，尽管你完成了5月和6月的收入和支出，但查看库存实际数可能会受到一些外部因素的影响，要想准确知晓为何5月底的库存实际数和6月底的库存实际数不一样，最好的方法就是仔细对比5月和6月期间的所有操作，来搞清楚是哪一步操作导致了库存实际数的变化。 拓展知识：库存控制是企业可持续发展的重要一环，主要是指企业管理、分配、控制库存物资，以保证企业生产运行的正常完成，做到有效利用、有限投入。企业应采取合理有效的政策、技术手段，建立有效管理机制，来管理库存。