您好，根据您的描述情况，我们可以给您提出一个建议，那就是把这种模具作为公司的日常损耗材料来管理。即把它当作日常立项报销使用，而不是作为固定资产去管理，因为从耐用性以及经济性上来说，模具比较容易损坏，一年用20副模具，比作为固定资产管理要经济得多，因此把它当作日常损耗材料来管理更适合，则可以在管理科目上分别作为以下两个科目处理： 一是存入库存科目，作为报销用的材料进行支出； 二是在费用科目，作为损耗物资进行记账，并可计入生产成本，以此报销结算支出。 以上是关于您提出的问题的管理建议，希望对您有所帮助。 拓展知识：企业把模具作为日常损耗材料管理的原因有：一是模具的耐用性比较差，一般每次加工只能使用几次就不能再使用了；二是模具使用单次费用较高，所以作为固定资产管理的年折旧成本也比较高；三是模具的使用寿命短，一年内可能会使用多副，把它作为固定资产管理显得不合经济。