企业首先出购60000件A材料和20000元B材料，其中A材料用于生产乙产品，耗用9000元；而B材料则既被用于生产乙产品，耗用6800元，也被用于生产车间一般性耗用8000元，还被厂部行政部门耗用7000元。 由此可见，企业购买材料后，除了生产直接需要的产品所用，还要考虑到厂部行政部门以及一般性耗用，以保证企业的正常运转。同时，企业还需要定期管理库存，根据生产需求，调整材料出购量，以获取最佳经济效益。 拓展知识：在工厂对物料的管理中，可以采用KANBAN系统来实现自动化的管理，KANBAN的管理模式可以帮助企业减少库存，并实现看板式调度，从而改善货物流动。