以每月核发的固定报酬相对而言，绩效提成是附加奖金，也属于激励机制。通常需要分开发放，一是降低企业发放绩效提成的风险；二是为了更加准确地衡量员工的绩效而准备，即，只有员工达到一定绩效标准，如达成目标，才可以发放绩效提成。另外，虽然该提成可能被认为是正常的工资，但如果不采用分开发放的方式，可能会对企业的发展产生一定的影响。例如，由于绩效提成一般是超过一定比例以上的员工，因此，如果不分开发放，在发展初期（定义尚不确定）可能会影响企业的发展进程。 拓展知识：另外，在制定绩效提成发放政策时，应考虑员工的季度绩效、绩效考核的灵活性以及发放的及时性等。同时，针对个人绩效，应及时给予有效的激励，以提升工作效率和拓展员工的发展机会，以达到双赢的局面。