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#实务#
某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,另设有修理和供电两个辅助生产车间。该企业辅助生产车问的制造费用不通过“制造费用”账户核算。本月修理车间发生生产费用20823元,提供修理工时7020小时,其中:供电车间耗用79小时,二车间一般耗用3100小时,二车间一般耗用3700小时,企业管理部门耗用141小时。本月供电车间发生生产费用54848元,提供153060度电,其中:修理车间用电15940度,A产品用电49000度,B产品用电48500度,一车间一般耗用2000度,C产品用电33060度,二车间一般耗用2500度,企业管理部门用电2060度要求:采用直接分配法分配计算辅助生产费用并编制会计分录
84784999 | 提问时间:2023 01/22 16:28
李老师2
金牌答疑老师
职称:中级会计师,初级会计师,CMA
直接分配法是用修理和供电生产费用中已经记录的直接成本,按照其发生的比例,分配给相应的产品或部门。 对于本题,首先应确定每个辅助生产车间与每个产品(或部门)之间的比例,分别为修理车间与每个产品(或部门)的比例,以及供电车间与每个产品(或部门)的比例。 根据以上信息,可以确定如下比例: 修理车间: A产品:27.20%,B产品:26.89%,一车间一般:4.33%,二车间一般:5.29%,C 产品:40.99%,企业管理部门:5.22%; 供电车间: A产品:29.51%,B产品:29.19%,一车间一般:1.29%,二车间一般:1.61%,C 产品:35.32%,企业管理部门:2.17%。 接下来,根据上述比例与每个辅助生产车间所发生的费用之间的关系,可以编制会计分录。 会计分录: 修理车间: A产品:5631.41元,B产品:5563.15元,一车间一般:893.77元,二车间一般:1103.17元,C 产品:8430.00元,企业管理部门:1087.57元; 供电车间: A产品:16164.64元,B产品:15983.36元,一车间一般:713.12元,二车间一般:865.88元,C 产品:19320.00元,企业管理部门:1169.60元。 拓展知识: 直接分配法的优点在于其简单明确,可以直观地衡量生产部门、产品或项目的生产绩效,又可以有效简化费用分配。但它也有缺点,主要是费用分配有可能存在不合理因素,比如因不精确计量而对某产品分配太多或分配太少的费用。
2023 01/22 16:42
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