小某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,另设有修理和供电两个辅助生产车间。该企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。本月修理车间发生生产费用20823元,提供修理工时了020小时,其中:供电车间耗用79小时,一车间一般耗用3100小时,二车同一般耗用3700小时,企业管理部门耗用141小时。本月供电车间发生生产费用54848元,提供153060度电,其中:修理车间用电15940度,A产品用电49000度,B产品用电48500度,一车间一般耗用2000度,C产品用电33060度,二车间一般耗用2500度,企业管理部门用电2060度。要求:采用直接分配法分配让算辅助生产费用并编制会计分录。「分配率保留四位)
问题已解决
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#实务#
84784981 | 提问时间:2023 01/21 21:51
直接分配法将辅助生产费用直接分配到主要成本对象上,分配比例与主成本对象使用到辅助生产车间的数量、工时或者电度数有关。本题中,辅助生产车间有修理和供电两个,根据本月发生的生产费用及用电量计算相应分配比例即可。
修理车间生产费用20823元,本月提供工时020小时,其中:供电车间耗用79小时,一车间一般耗用3100小时,二车间一般耗用3700小时,企业管理部门耗用141小时。
分配比例为:
供电车间:79/020=3.95%
一车间:3100/020=155.00%
二车间:3700/020=185.00%
企业管理部门:141/020=7.05%
供电车间生产费用54848元,本月提供电量153060度,其中:修理车间用电15940度,A产品用电49000度,B产品用电48500度,一车间一般耗用2000度,C产品用电33060度,二车间一般耗用2500度,企业管理部门用电2060度。
分配比例为:
修理车间:15940/153060=1.04%
A产品:49000/153060=3.20%
B产品:48500/153060=3.16%
一车间:20000/153060=1.30%
C产品:33060/153060=2.16%
二车间:25000/153060=1.63%
企业管理部门:2060/153060=0.13%
有了上述的分配比例后,就可以根据这些比例来准确计算出辅助生产费用的分配,即:
修理车间:20823*1.04%=216.7
A产品:54848*3.20%=1759.5
B产品:54848*3.16%=1743.5
一车间:54848*1.30%=715.3
C产品:54848*2.16%=1182.2
二车间:54848*1.63%=892.2
企业管理部门:54848*0.13%=71.5
编制会计分录的时候,应该用相应的科目记录,比如用“制造费用-原材料”科目记录辅助生产费用的分摊,详细的做法为:
修理车间:
制造费用-原材料 216.7 应付账款-供应商名称 216.7
A产品:
制造费用-原材料 1759.5 应付账款-供应商名称 1759.5
B产品:
制造费用-原材料 1743.5 应付账款-供应商名称 1743.5
一车间:
制造费用-原材料 715.3 应付账款-供应商名称 715.3
C产品:
制造费用-原材料 1182.2 应付账款-供应商名称 1182.2
二车间:
制造费用-原材料 892.2 应付账款-供应商名称 892.2
企业管理部门:
制造费用-原材料 71.5 应付账款-供应商名称 71.5
拓展知识:
直接分配法计算辅助生产费用的分摊,可以根据不同的会计要求而变更分摊的方法,比如考虑到A、B产品的总产量,可以给予较多的费用分摊,比如考虑修理车间的维护改造费用,也是可以进行相应的分摊的。
2023 01/21 21:55
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