首先要了解，您的直接领导是集团的财务还是子公司的总经理，如果是集团财务管理您的话，就要严格遵守集团财务的要求；如果是子公司总经理管理您的话，就要遵守子公司的管理要求并严格遵守直接领导的安排。 另外，您在和集团财务沟通的时候，可以先和子公司总经理进行沟通，让他知道您所做的工作，以及您准备做的事情，比如报销，发票等。以此来避免矛盾的出现。 以上解决方案只能解决短期沟通问题，在遇到更多的沟通的冲突的情况下，您可以采用协商的方式，尊重彼此的观点，争取两个方面的调停达成共识，以减少相互冲突的可能性。另外，您也可以通过改善和改进自身的能力，努力提升自身价值，从而获得更多的认可，减少沟通冲突的发生。 拓展知识：沟通冲突是因为沟通方式、语言、态度等不当而导致的冲突，在解决冲突时，应用沟通技巧，比如关注肯定、把握节奏、转换话题、真诚沟通等，可以加快沟通的进程，有效的解决沟通冲突，促进双方的和谐发展。