研发台账是记录一系列研发活动的技术文件。国高对研发台账的要求有以下几个主要内容： 1.研发台账需要系统地记录研发项目的所有相关信息，包括项目名称、负责人、参与人员、时间安排、成本管理和测试管理等条目，以确保研发过程的高效与质量。 2.研发台账需要记录不同研发项目的进展情况，并对活动进行总结、分析、反馈以及调整，以确保研发项目的有效性。 3.研发台账要求系统化的管理研发资源，以保证研发资源的利用率和效用。 4.研发台账需要把握研发的全过程，并能够进行灵活的拓展、拓展和改造，以满足不断变化的研发需求。 研发台账的建立和使用是当前研发管理中最重要的环节，它不仅可以帮助公司把控、管理、预测、调整研发活动，还可以更好地服务市场，开发更具针对性的产品，实现公司的可持续发展。 拓展知识：研发台账的建立需要使用一系列管理技术，如：项目管理法、需求分析、技术可行性分析、进度控制分析、资源调度分析、质量管理等。通过这些技术，可以有效地把握研发活动，确保研发质量、提升研发效率。