财务预算是指公司和个人在某一特定时期内按照具体预算来进行财务管理、财务控制和财务绩效评价的过程。预算的基本程序有： 1.确定预算目标:公司和个人要明确自己的财务目标，例如未来一段时间内希望收到多少收入、投资多少资金、储备多少资金等； 2.编制预算计划:需要充分分析和考虑时间、收入、支出、投资等各项情况，并结合实际情况编写预算计划； 3.执行预算指标:根据实际情况确定各项控制指标，并将预算指标和实际收入支出情况进行比较； 4.确定预算修正方案:如果实际收入支出情况和预算指标发生偏差，则需要确定修正方案，增加或者减少收支计划； 5.完善控制机制:完善严格的财务控制机制，定期进行财务预算和绩效评估，按照管理要求，合理控制财务支出，努力节约和提高经济效益。 拓展知识：尽管财务预算有助于财务管理，但是它仍有一定的局限性：1.财务预算是根据过去的经验和预期结果来制定的，但是无法预测未来的变化；2.它只是静态的，不能及时反应市场环境的变化；3.财务预算的制定依赖于正确的预测，但是很难确定未来发展的方向和趋势。