降低产品成本的途径有： 1、优化供应链管理：产品成本的影响因素之一是供应链管理，它包括物流运输、仓储、交货、监控等，优化供应链管理能够更有效的管理原材料，降低库存水位，快速发货，大大降低成本。 2、降低投入费用：在管理费用方面，关注并缩减不必要的开支，控制费用的同时保障正常的生产运行，减少管理费用，有效降低成本。 3、制定有效的标准化管理：企业应完善产品准入标准，规范采购过程，引入标准化管理体系，增强客户服务水平，减少材料损耗，有效提高管理效率，降低管理成本。 4、大量销售：通过大量销售，可以提高生产效率，减少每单位物料消耗，并有效利用生产资源，进一步降低生产成本。 5、引进新技术：企业可以引进新的技术手段，如计算机辅助管理、质量管理等，提高生产制造精度，从而提高生产效率，降低成本。 以上就是降低产品成本的常见方法，企业可以根据实际情况进行灵活运用，有效降低成本，提高竞争优势。 拓展：成本会计是一种以成本为导向的会计方法，它通过识别、跟踪、核算和报告组织的资源和活动相关的各种成本来帮助决策者控制成本，从而把有限的资源投入到最有价值的用途。